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缩短工期 奋楫赶超!拼出项目“加速度”

2023-02-24 14:59:11
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中国二十二冶集团华东公司 缩短工期 奋楫赶超!拼出项目“加速度”

  华东公司金华静脉产业基地项目合同签订的工期是660天,根据业主要求,工期将会提前240天,对比同体量工程压缩8个月。为保证项目顺利履约交付,促进施工进度转化产值,项目部全体参建人员围绕“大品牌建设年”主题主线,坚持稳中求进的总基调,抢工期、赶进度,保履约、促生产,铆足干劲营造人人大干,人人争先的工作氛围,确保高标准、高质量、高效率地完成建设任务,交上一份完美的履约答卷。

  对准目标,项目建设“加速跑”

  为确保缩短工期交付如期实现,项目部结合实际需求调整最初设计方案,组织召开项目协调推进会,邀请参与项目建设的设计、大型生产线厂家等相关机构,反复推敲施工方案,采用工期倒推方式进行逐项明确。“实现高效对接施工”成为会议主题曲,压缩前期可施工作业面时间,增派人员、机械,厂房设备安装后再封顶、预留部位是否符合设备厂家要求、哪个环节是关键首要解决等,每个环节都要做到合理精确对接,分解工期、现场确定,真正做到用“匠心”打造精品工程。

  强化党建,拉满施工“进度条”

  强化党建引领作用,以党建促进施工生产,引导项目部全体员工形成干事创业新局面;坚持准军事化管理要求,释放党组织和党员活力,通过军事化管理,打造令行禁止、高效执行的作风纪律,将准军事化要求内化于心,外化于行,筑强项目履约堡垒;将“劳动竞赛”“全力冲刺年度目标”等一系列工作紧密结合起来,以党建引领工程施工高质量推进,激励项目部以奋力冲刺的决战姿态,全力拼出施工建设“加速度”。

  优化工序,合力攻坚“保进度”

  交叉作业对技术人员的组织安排能力有着极高要求,项目部技术人员召开专题攻关会议,对接设计院、设备安装技术,详细了解设备参数,优先攻关关键部位。地下智能料库装车系统、地下运输生产线安装……一道道专业要求极高的工序在多方人员的对接下,形成了一套严密可视化的作业施工方案。先办公楼后厂房、先墙体施工再铺设综合管线架等常规做法,本次项目部将其全部改为同时进行,交叉作业。改良施工材料,提升施工效率;优化安装工序,减少施工误差;创新施工技术支撑项目全系统作业,实现降本增效……项目部确保时时有进度、天天有变化,为项目履约保驾护航。

  以集中施工的大场面、集中协调的大动作、集中攻坚的大气势,全力以赴实现项目提前履约,华东公司金华静脉产业基地项目部建设现场全体人员抢时间节点,大干、快干、实干,持续掀起大干快上热潮,全力冲刺确保项目如期履约。(杨建炎 冯潇)


(中国新疆网责任编辑: 何潜彬)

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